作者 刘奇
工作中,一些干部习惯将不越界奉为圭臬,把按规矩办事异化为机械执行。面对新问题,宁愿固守陈旧流程,也不愿主动破局;遇到复杂矛盾,动辄以“权限不够”“没有先例”推诿塞责。这种自我设限,看似谨慎,实则是懒政思维作祟,让创新动力在条条框框中悄然消解。
“文件没规定”,用所谓的合规将自己困在舒适圈,这种自我设限的画地为牢,看似稳妥周全,实则是对职责使命的懈怠,会让发展机遇在因循守旧中悄然溜走。焦裕禄带领兰考群众治沙,没有因“前人未成功”而退缩,而是用泡桐树闯出了生态治理新路;黄文秀扎根百坭村扶贫,不因条件艰苦而却步,而是用脚步丈量出脱贫致富的希望。改革发展从来不是在既定轨道上滑行,而是要有打破常规的勇气。若将不越界曲解为不作为,把守规矩异化为懒作为,看似守住了安全线,实则丢掉了“责任田”。
剖析画地为牢的症结,根子在“三怕心态”作祟:一怕担责,抱着多干多错、少干少错的明哲保身论,把职责当“烫手山芋”推来推去;二怕费力,习惯按图索骥地机械执行,不愿花心思研究新情况、寻找新办法;三怕担险,担心突破常规触碰高压线,宁要无功平安也不创新有为。这种软骨病、懒惰症、恐惧症交织的心态,让干部在机遇面前错失先手,最终损害的是群众利益。
打破自我设限的困局,既需要干部具备刀刃向内的勇气,也离不开制度层面的有力支撑。领导干部要当好破局者。机关部门应对敢闯敢试者多些容错空间,对推诿扯皮、敷衍塞责的行为亮明负面清单,让混日子的干部坐不住、让绕道走的行为没市场。要在机制上破旧立新,完善考核评价体系,为担当者搭舞台,给无为者敲响警示钟,真正引导干部把按规矩办事的落脚点放在解决问题上,让不越界的底线意识升华为敢担当的主动作为,推动形成人人愿担当、事事敢破局的良好局面。
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