招工的计算主要涉及以下几个方面：
招聘入职率
计算公式：招聘入职率 = 应聘成功入职的人数 ÷ 应聘的所有人数 × 100%。
月平均人数
计算公式：月平均人数 = （月初人数 + 月底人数） ÷ 2。
月员工离职率
计算公式：月员工离职率 = 整月员工离职总人数 ÷ 月平均人数 × 100%。
月员工新进率
计算公式：月员工新进率 = 整月员工新进总人数 ÷ 月平均人数 × 100%。
月员工留存率
计算公式：月员工留存率 = 月底留存的员工人数 ÷ 月初员工人数 × 100%。
月员工损失率
计算公式：月员工损失率 = 整月员工离职总人数 ÷ 月初员工人数 × 100%。
月员工进出比率
计算公式：月员工进出比率 = 整月入职员工总人数 ÷ 整月离职员工总人数 × 100%。
招聘成本
包括直接劳务费用、直接业务费用（如招聘洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费等）、间接费用（如行政管理费、临时场地及设备使用费等）。
选拔成本
包括各个环节如初试、面试、心理测试、评论、体检等过程发生的一切与决定录用或不录用有关的费用。
录用成本
包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费和旅途补助费等由录用引起的有关费用。
安置成本
包括各种安置行政管理费用、必要装备费、安置人员时间损失成本等。
这些公式和步骤可以帮助企业更有效地进行招聘成本控制和员工管理。建议在实际应用中，根据企业的具体情况进行调整和优化。
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