工程审计业务可以按照以下步骤进行：
资料收集与审前调查
接收施工单位送达的资料，填写审计资料交接清单并进行登记。
对施工单位的送审资料进行详细登记，包括项目名称、送达时间、联系人及电话、送审金额、初审情况等。
由审计组长进行审前调查，填写项目信息表，并制作审前调查报告或记录。
审计准备
主审制定审计方案，可以采取表格式或文本式，明确审计重点和工作计划安排。
主审负责草拟审计通知书，包含承诺书、提供资料清单、审计公示、廉洁反馈单等，并由分管局长签发。
审计实施
对组织审计的项目，工程主审需对审计程序、质量、进度等进行跟踪检查。
外聘人员与施工单位核对前，需将初审情况告知工程主审，并在审计局指定地点进行核对。
对于审计异议问题，科室负责人召集审计组商议，并请分管领导参加，形成一致意见的业务会议纪要。
工程核定单经登记后，由审核人签字，建设、施工单位签字盖章后送审计局，复核、批准、盖章后生效。建设、施工单位各执一份，主审留档两份，其余交科室专人留存。
编写报告与财务审计
复核工程审计工作底稿，编写工程结算审核情况报告。
编写财务审计工作底稿，完成审计结案。
特殊项目与延长审计期限
一般项目在接到报审之日起30天内完成，大型项目或有特殊情况的可适当延长审计期限，但需将延长理由告知被审计单位。
跟踪审计与整改
对于建设工程跟踪审计，需要成立审计组，制定审计计划和实施方案，确定跟踪审计工作重点，收集审计资料，开展审前业务培训。
审计组应深入建设工程施工现场掌握实际情况，列席重要工程例会，了解工程进展的质量、进度、造价等情况，并出具跟踪审计书面意见。
重点关注项目支付流程
从中标情况和资金支付入手，核查工程付款情况，关注是否设立资金共管账户，是否存在违法转分包情况，以及项目单位转分包款项支付情况等。
持续学习与提升
审计人员应不断学习，更新知识结构，提升业务能力，以适应不断变化的审计需求，并在工作中发扬“螺丝钉”精神，提升科室协作水平和服务对象满意度。
通过以上步骤，可以确保工程审计业务的顺利进行，并有效保障工程项目的合规性和造价准确性。
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