工程单位可以设立和发放的奖金类型多样，旨在激励员工的工作积极性和项目的成功完成。以下是一些常见的奖金类型：
项目奖励
技术负责人奖金：获得相应项目产生的10%的利润分成。
项目组成员奖金：根据项目难度、效益、技术含量和质量等因素设立奖励标准。
质量检验员奖金：获得相应项目产生的3%的利润分成。
最佳项目奖：针对工程项目，设置奖励机制，奖励团队成员丰厚的奖金和荣誉。
最佳质量奖：对在工程中表现出色、质量出众的施工单位进行表彰。
安全生产奖：对在工程中确保安全生产、无事故的施工单位进行表彰。
绩效奖励
部门经理绩效奖：根据项目经理的工作表现，每个季度根据绩效评估结果奖励5000-10000元不等的绩效奖。
员工表现奖励：包括优秀员工奖、进步奖、个人贡献奖等，以奖金和荣誉证书形式发放。
成本节约奖金
预算成本结余奖金：成本结余部分×50%作为公司收入，成本结余部分×20%作为公司其他与项目相关人员的奖金，成本结余部分×30%作为项目组奖金。
项目增项奖金
项目VO（增项）奖金：包括销售提成和项目管理奖金，按照市场部销售提成标准的80%发放。
团队合作奖励
团队协作奖：评选出表现优秀的团队，给予一定奖金和集体奖励。
最佳团队奖：评选出在工作中表现出色的团队，奖励丰厚的奖金和荣誉证书。
共享奖金：对于整个公司在完成团队目标或工作重要节点时取得的突出成果，给予全员分红。
其他奖励
现金奖励：根据获奖实绩情况，给予一定金额的现金奖励。
物质奖励：如奖品、荣誉证书等形式。
表彰奖励：颁发荣誉证书，并在相关会议或媒体上予以宣传。
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