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设立绩效工资需要遵循一定的基本原则和步骤，以下是一个典型的绩效工资方案实施步骤：设定明确的目标和指标公司应设定明确的目标和指标，通过定量和定性的指标来评估员工的绩效。这些指标可以包括销售额、客户满意度、项目质量等。建立绩效评估体系公司需要建立起一个绩效评估体系，该体系应该包括评估周期、评估方法和评估
